<address id="ntltt"></address>
2022年，按照集團總體工作部署，南光置業緊盯全年目標任務不放松，公司堅持穩中求進總基調，切實統籌發展和安全，進一步統一思想、凝心聚力，緊盯全年目標任務，確保圓滿完成全年目標任務。2022年，南光置業預計營業收入和利潤指標與2021年同比均實現兩位數以上增長，超額完成全年預算目標。
突出頂層設計，戰略引領意識不斷增強。今年以來，南光置業強化總部管控，對公司實施組織架構調整和管理模塊化重塑，組建成本合約部和招標采購部，業務條線專業化管理水平不斷提升；明確所屬企業公司定位，根據“一體兩翼一輔”業務格局，明確各主體的管理方向，進一步增強所屬企業對公司“十四五”規劃承接的實施路徑。通過“南光+”持續加強與行業龍頭企業合作，在合作中明確各業務線學習的重點內容，不斷優化體制機制，通過變革，進一步激發競爭活力。
聚焦主責主業，拼搏奮斗意識不斷增強。公司加強投資管理，強調精準投資，優中選優嚴把投資關，今年考察研判的23個重點項目中完成立項17個，完成可研7個，最終摘牌項目1個；支持現有城市公司實現區域深耕、做大做強，提升房開板塊城市能級；以營銷為突破口，召開“沖刺100天”營銷舉措匯報專題會議，針對不同項目詳細分析目標客戶群體，豐富營銷手段，指導所屬企業組建自銷團隊，全力以赴克服市場挑戰?？朔咔橛绊?，“南光公寓”品牌吸納澳門城市大學、中資企業等優質客戶，“南光服務”團隊正式入駐中蓮大廈，澳門物業整體出租率保持在87.37%，內地物業整體出租率保持在90%以上。承建的琴澳重點跨境民生工程——澳門輕軌延伸橫琴線項目海底隧道于11月25日順利貫通，項目成為填補澳門技術空白的創新工程、助力琴澳深度融合的示范工程、推動澳門融入灣區發展的支點工程。與萬科集團、華發物業、金地華東區公司、金茂南方區公司等簽訂戰略合作協議或備忘錄，推動在土地開發、物業管理、商業等更多領域深度合作。
堅定深化改革，激活發展動能。圓滿完成了改革三年行動32項目標任務；進一步規范法人治理結構，建立董事會授權制度，發布第一批董事會授權清單，進一步提高董事會的決策質量和運轉效率；制定南光置業“十四五”人力資源規劃，健全人力資源管理配套制度，不斷提升“四梁八柱”建設，聚焦“能上能下”，中層干部公開競聘比例達到75%以上，員工公開招聘比例達100%。同時，做好上海南光托管，完成上海南光組織架構調整及人員安置，清理退出上?；の锪?，為下一步發展奠定基礎。
下一步，南光置業將堅持穩中求進工作總基調，認真學習貫徹二十大會議精神，把大會各項決策部署落實到公司生產經營、改革發展、管理提升等具體實踐中，為公司高質量完成“十四五”戰略規劃和實現“五年再造一個新南光”貢獻置業力量。