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12月，意味著一年時光的結束，更意味著新的奮斗征程，是2022年收官、2023年開局的“關鍵之月”。南光澳中旅始終將疫情防控視為重大政治任務，從嚴從緊抓好各項管控措施，凝聚攻堅合力，推進重點工作不懈怠，為奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”提供保障。
咬緊目標任務不放松。歲末年初，對表對標全年目標任務，更要乘勝追擊奮戰最后一個月，全面抓緊推進各項年度目標任務。一是提質增效抓好生產經營，結合二十大各項戰略部署和集團工作要求，積極應對疫情影響、對沖旅游停擺挑戰、拓展多元利潤渠道，提質增效成果顯著，對比2022年上半年減少4家虧損企業。二是把握機遇深化內部改革，高質量收官國企改革三年行動和對標世界一流管理提升行動，“一企一策”推動各板塊改革措施取得實效。三是大力推進新業務開拓，領導班子掛牌督戰打好“五大戰役”，全年對接儲備20余個戰略項目，為“十四五”規劃增添新支撐新動能。四是超常運作打好核酸檢測苦仗硬仗，普瑞莎建成澳門第一個高等級核檢實驗室、第一支流動核檢采樣車隊、第一套集成化智能采集系統，為特區政府快速阻斷疫情傳播、維護二十大期間安寧祥和社會局面形成堅強支撐。五是落實“重塑中旅干部人才隊伍”工作目標，實現管理崗位任期制和契約化全覆蓋、三級班子公開競聘全覆蓋、各級員工述職考評全覆蓋；開展專業競賽6次，以賽促學、以學促用，夯實“人才興企”發展步伐。
堅持重點工作不懈怠。一是踐行群眾路線承擔企業責任，統籌完成2022年“我為群眾辦實事”14項工作舉措，打響南光澳中旅社會責任品牌。二是愛琴海公司轉型取得實質性成果，積極應對原民營股東仲裁及法律訴訟等歷史遺留問題，主動與地方國企達成轉型方案，履行產權交易程序。
南光澳中旅將以“百尺竿頭更進一步”的態度和“問題導向”的工作方法確定明年的目標任務和重點工作，爭取在新一年的追趕超越中再立新功、再創佳績。